Me ha gustado mucho, y creo que no puedo estar más alineado con la visión que expones en este artículo. Sin datos, no hay ventaja competitiva. La IAG tiene un techo de valor, a no ser que la alimentes muy bien.
Hay algo que me gustaría revisar y es el impacto en la cadena de valor. Para mi hay dos circuitos. En el "circuito de la experiencia" viene un cambio enorme, ya que permite hacer simulaciones continuadas. Me has dejado pensando ;)
Buenísimo lo de que solo un 10% acepta el dato que contradice sus guts jaja
Me ha gustado mucho, y creo que no puedo estar más alineado con la visión que expones en este artículo. Sin datos, no hay ventaja competitiva. La IAG tiene un techo de valor, a no ser que la alimentes muy bien.
Hay algo que me gustaría revisar y es el impacto en la cadena de valor. Para mi hay dos circuitos. En el "circuito de la experiencia" viene un cambio enorme, ya que permite hacer simulaciones continuadas. Me has dejado pensando ;)
Sigue pensando en alto aquí!
Muy bueno, de verdad. Y estoy muy de acuerdo con Oddiseys.