Gracias, David. He leído en LinkedIn que has llegado a Substack y veo que estás activo por aquí, aunque le falta algo de interacción por ahora (o al menos no le presto yo tanta atención). Curiosamente, el otro día dejé una respuesta a medio elaborar en un post tuyo de LinkedIn, a ver si la remato !
Es apasionante la velocidad y cantidad de información que la IA. La sensación de que cierras el libro por la noche y la siguiente, se han añadido nuevos capítulos que tienes que revisar.
Como se sentirán los decisores de adopción en las empresas?
Muy acertado el diagrama de la transformación digital y su orden. Plenamente vigente.
Llevo tiempo pensando en la misma linea del concepto de exoesqueleto. Parece que estamos despachando cosas en modo urgencia, sin aprender en los procesos y su impacto. Es similar a cuando escuchamos para responder en lugar de para entender.
Estoy de acuerdo en el análisis de Deloitte dibujando las dos figuras internas (constructores y traductores) de las empresas como las capas de la AI. Pero intuyo cierta falta de alineamiento (hablan el mismo idioma?) y una construcción de dentro hacia fuera, cuando lo ideal sería de fuera hacia dentro estilo Amazon working backwards. Podemos automatizar y optimizar recursos, pero el impacto tiene que llegar al cliente.
Os felicito por vuestra labor de curación de contenido y análisis que compartís. Gracias! 🌱💗
Muchas ideas interesantes. Me ha encantado la imagen del reto de la transformación digital, si señores
Gracias, David. He leído en LinkedIn que has llegado a Substack y veo que estás activo por aquí, aunque le falta algo de interacción por ahora (o al menos no le presto yo tanta atención). Curiosamente, el otro día dejé una respuesta a medio elaborar en un post tuyo de LinkedIn, a ver si la remato !
Es apasionante la velocidad y cantidad de información que la IA. La sensación de que cierras el libro por la noche y la siguiente, se han añadido nuevos capítulos que tienes que revisar.
Como se sentirán los decisores de adopción en las empresas?
Muy acertado el diagrama de la transformación digital y su orden. Plenamente vigente.
Llevo tiempo pensando en la misma linea del concepto de exoesqueleto. Parece que estamos despachando cosas en modo urgencia, sin aprender en los procesos y su impacto. Es similar a cuando escuchamos para responder en lugar de para entender.
Estoy de acuerdo en el análisis de Deloitte dibujando las dos figuras internas (constructores y traductores) de las empresas como las capas de la AI. Pero intuyo cierta falta de alineamiento (hablan el mismo idioma?) y una construcción de dentro hacia fuera, cuando lo ideal sería de fuera hacia dentro estilo Amazon working backwards. Podemos automatizar y optimizar recursos, pero el impacto tiene que llegar al cliente.
Os felicito por vuestra labor de curación de contenido y análisis que compartís. Gracias! 🌱💗
Gracias por esta súper entrada! Muchísimo contenido por procesar!