The (Social Media) Times They Are A-Changin’
Cómo sobrevivir en unas redes sociales plagadas de IA, ira, polarización y escepticismo digital.
Presentamos el informe de Tendencias Social Media 2026 de Good Rebels.
Para entender cómo navegar en unas redes sociales cada vez más polarizadas y llenas de creadores monetizables y contenido sintético.
Durante la última década hemos debatido si las redes sociales eran un canal, un espacio de conversación o un laboratorio del comportamiento humano. Y tras mucho forzarlo, ha sucedido lo que parecía impensable: el juguete se ha roto. Y si no roto, al menos desencajado.
El usuario medio está saturado. La atención agotada. El scroll infinito ya no es un carnaval de dopamina, sino una mina de estrés. ¿La respuesta? Cansancio y escepticismo digital. Si algo huele a anuncio, se ignora. Si parece generado por una IA sin supervisión, se castiga.
Las redes sociales son un ecosistema con sus propias lógicas, jerarquías y tensiones. No son (no pueden serlo) ajenas a la cultura que nos rodea. Por eso, los cambios en los paradigmas culturales que definen nuestros días están transformando las reglas de la comunicación digital.
Las cuatro fuerzas que reconfiguran el escenario digital.
Esta semana hemos publicado desde Good Rebels el informe The (Social Media) Times They Are A-Changin’, en el que hemos identificado cuatro movimientos que marcarán la presencia digital de las marcas. No son modas: son señales de un reajuste social y cultural profundo.
La economía del NO. Si durante años nos centramos en captar atención, ahora la clave es sostener la credibilidad. Fenómenos como el underconsumption core o el deinfluencing surgen como mecanismos de defensa financiera y emocional. La gente no quiere más recomendaciones, quiere filtros de calidad. Ya no tiene sentido pujar por visibilidad: se compite por significado.
La búsqueda de refugios digitales. La audiencia se mueve hacia espacios pequeños y seguros, donde controlar mejor la experiencia y reducir la exposición al ruido y al conflicto: grupos privados, Discords, Close Friends. Las marcas no pueden “comprar” su entrada estos lugares; solo pueden aspirar a crear un contenido que pueda ser introducido en estos círculos.
Social detox y fatiga de lo sintético. El abuso de la IA generativa ha provocado una alergia al contenido -aparentemente- perfecto, que corre el riesgo de asociarse con lo prescindible. Esto ha disparado el valor de lo messy, lo crudo y el low effort. La autenticidad se ha convertido en un activo de supervivencia, no de marca.
Creadores como infraestructura mediática. El influencer ya no es un amplificador. Es un medio, un editor cultural, un generador de legitimidad. Tiene sensibilidad, lenguaje propio, autoridad social y, sobre todo, un vínculo con sus audiencias que los algoritmos no han conseguido replicar. En 2026 no se contratará a un influencer por el número de followers, sino por su capacidad de contextualizar el producto en una narrativa en la que la audiencia ya confía.
La IA es veneno y antídoto.
Las marcas se lanzaron a usar IA generativa para reducir costes de producción, pero el abuso de los contenidos sintéticos inundó de slop los canales, degradando la experiencia de usuario y la percepción de marca. El algoritmo premió el volumen a corto plazo, pero destruyó la confianza a largo.
Paradójicamente, la IA es tanto el veneno como el antídoto. En el informe identificamos cómo emplear la IA para conectar con estas audiencias reformuladas:
Vibe coding: las marcas que ganan no usan la IA para reemplazar la creatividad, sino para materializar universos narrativos. El ejemplo de Loewe es paradigmático: una marca que “entiende su vibra” tan bien que puede codificarla en cualquier formato, físico o digital. La IA permite escalar la identidad, no solo la producción.
La ficción como refugio: ante la incapacidad de distinguir lo real de lo fake, el usuario prefiere la mentira honesta. Las marcas usan la IA para crear surrealismo explícito y fantasía. Si no puedes garantizar la realidad, ofrece una ficción tan evidentemente artificial que el consumidor baje la guardia. La IA explica aquí identidades corporativas complejas a través de narrativas imposibles.
El marketing de interrupción ha muerto (otra vez). El futuro no pasa por vociferar con herramientas más potentes, sino por entender que la atención es un recurso finito y -actualmente- a la defensiva.
El próximo domingo, NO volvemos a tu buzón.
Rebel Intel hará una pausa navideña de dos semanas y el domingo 4 de enero estaremos de vuelta arrancando con fuerza el 2026. No dejéis de incluir ciertas dosis de optimismo racional en vuestra carta a los Reyes Magos. ¡Vamos a necesitar mucho de eso el próximo año!
Fernando y Carlos.
Actualidad.
Shopify ha presentado RenAIssance, una gran actualización de más de 150 productos entre los que destaca SimGym: permite a los vendedores probar tests A/B en sus sitios web mediante agentes que simulan ser compradores reales. LINK
Meta ha comprado Limitless (antes Rewind), una startup que fabrica un colgante IA. Su tecnología se utilizará probablemente para mejorar el hardware IA de Meta, en lugar de lanzar un nuevo gadget. TECH CRUNCH
Marc Benioff se está pensando cambiar el nombre de su empresa de Salesforce a Agentforce. El legacy pesa mucho... BUSINESS INSIDER
Si queremos que ChatGPT nos resuma nuestra evolución intelectual a lo largo de 2025, podemos lanzarle este prompt: “Give me a summary of what you learned about me this year. Include my wildest questions, the patterns and growth you saw in our conversations, and a prediction for next year.” X
Reflexiones.
Como decíamos, las redes sociales (TikTok, X, YouTube, Meta) están inundadas de vídeos creados con IA, indistinguibles de la realidad. Muchos creadores borran las marcas de agua y los metadatos, o ignoran la responsabilidad de advertir que el vídeo no es real. El problema es que las plataformas a menudo se lavan las manos, dando prioridad al tráfico sobre la autenticidad del contenido. NYT
La cultura actual está estancada (más remakes, menos originales) porque se ha vuelto demasiado “sobreajustada” (overfitted), un concepto tomado de la IA (ML) que significa volverse excesivamente bueno en algo muy específico y perder la capacidad de crear cosas nuevas. La cultura (al menos la mainstream) se produce hoy con eficiencia algorítmica, demasiado sensible a lo que ya funciona, y por eso todas las películas, portadas de libros y diseños se parecen y van a lo seguro. Y la IA generativa acelera el problema al aprender de copias de copias. El resultado: un panorama cultural cada vez más previsible y aburrido. LINK
Con la integración de Gemini en Google Classroom -una plataforma que ya domina el 40-50% del mercado K-12 en EEUU y tiene acceso a 60.000 escuelas-, y con acceso gratuito a Gemini 3 Flash y Pro para docentes, Google parece a punto de quedarse con el mercado EdTech. La supervivencia para las startups del sector pasa por una adquisición o por retirarse a nichos “demasiado aburridos” para Google. LINK
Se abre la veda de predicciones tecnológicas para 2026. Aquí las de Rex Woodbury.
En nuestro grupo de whatsapp de pioneros digitales (La Vieja Guardia nos llamamos) nos hemos reído con este hilo de tweet sobre Copilot y Transformación Digital. X
Research.
El informe 2025: The State of Generative AI in the Enterprise de Menlo Ventures aleja el temor a una burbuja IA, confirmando que la adopción empresarial de la IA Gen está experimentando un bum sin precedentes. Las empresas gastaron 37.000 millones $ en IA Gen en 2025 (un aumento x3.2 YoY), con más de la mitad de ese gasto (19.000 millones) destinado a la capa de aplicaciones. Anthropic lidera el mercado empresarial (40% de cuota, 24% en 2024), desbancando a Open AI (24%, 34%).
Anthropic ha creado Interviewer, una herramienta que realiza entrevistas desde Claude (puede saltarnos en un pop-up) para analizar el impacto de la IA en distintos sectores. La prueba inicial, con 1.250 profesionales, revela un optimismo generalizado: los trabajadores delegan lo rutinario para centrarse en tareas de identidad profesional, los creativos usan la IA -pese al estigma asociado- para impulsar su productividad, y los científicos anhelan una colaboración más profunda. Este futuro prometedor choca con la barrera de la confianza (alucinaciones, errores, seguridad de los datos...) como freno todavía importante. ANTHROPIC
MCX.
Según AdWeek, Google planea introducir anuncios en Gemini en 2026, pero desde Google niegan que sea cierto. Lo que sí parece probable el año próximo son unas gafas IA, que fabricará junto a Samsung.
Este es el anuncio que identifica la Navidad con la peor época del año, y que McDonalds ha retirado en los Países Bajos ante el aluvión de críticas (entre ellas, prescindir de profesionales de rodaje). Creado con IA, sí, pero ideado por una mente humana... BBC
En cambio, Dollar Shave Club se toma con humor la amenaza “la IA te quitará el trabajo” con otro anuncio… generado con IA. LINK
Instagram ha lanzado en EEUU la herramienta Your Algorithm, que permite a los usuarios ver y editar los temas que dan forma a sus recomendaciones de Reels. Muestra una lista de temas de interés que el algoritmo ha detectado en el usuario, y estos pueden indicar si quieren ver más o menos contenidos sobre un tema específico, o incluso añadir sus propios temas. Importante para el descubrimiento de marcas. LINK
Off Tópicos.
El informe Holiday Essentials de Think with Google da las claves para alinear los mensajes de email marketing navideño con los patrones cognitivos de compra. THINK WITH GOOGLE
Pantone ha elegido una variedad de blanco (Cloud Dancer) como color del año 2026. El proceso de selección es secreto y se basa en el análisis de la cultura y la moda. Pantone dice que este color refleja la consolidación del “lujo silencioso”, con neutros discretos y sin logotipos. Los profesionales “polarizados” a favor y en contra, … el rollo de siempre. Ha muerto Robe (DEP). LINK
Muchas Gracias por el año de contenido de calidad! El informe que habéis compartido está fenomenal! Buen año 2026 y felices fiestas