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Al hilo de la reflexión de Marina y el análisis de Rex Woodbury sobre próximas disrupciones, observo que muchos de estos análisis se hacen desde una perspectiva de negocio ya sea de una plataforma con sus usuarios o una empresa con sus clientes.

Pero de igual manera que hay potencial en ese escenario, también lo hay cuando miramos el escenario desde el otro lado.

Y si miramos desde el cliente había el negocio?

Habrá agentes (o como se terminen llamando) que se ocuparán de tareas tediosas y repetitivas en las empresas y ocurrirá lo mismo en el lado cliente.

Imaginemos una plataforma con agentes configurables, capaces de desarrollar múltiples tareas, donde puedas suscribirte a diferentes opciones predefinidas o construir tu propia solución a medida. Esto puede tener recorrido en ambos lados. Aquí reflexionaba sobre ello.

https://www.linkedin.com/posts/jaherrezuelo_ai-generativeai-customers-activity-7286813278725378049-Xmk-

Pienso que iremos adoptando estas nuevas formas de interacción en diversos escenarios. Redes sociales por ejemplo. Todo dependerá de la experiencia que aporten y la diferencia que exista con una interacción personal.

Hace unas semanas se publicaba un estudio donde los pacientes valoraban como más empática y satisfactoria la respuesta a una consulta virtual, cuando era proporcionada por un IA que cuando era un profesional quien la realizaba, sin que ellos supieran quién les había respondido.

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